Как поделить бизнес, расходясь с партнером

Как поделить бизнес, расходясь с партнером

Входя в бизнес, подумайте, как из него выйти. Справедливость этой мысли подтверждена сотнями конфликтов, случившихся из-за того, что люди, что называется, на берегу не договорились о том, как будут делить дело,swiss replica watches когда (и если) настанет время. Но даже если развод происходит сравнительно мирно, каждый из совладельцев, как правило, тянет одеяло на себя. Способы дележки порой далеки от норм деловой этики, но по большей части вполне законны. Чаще всего именно на этапе, когда компания заняла достойную нишу и хорошо зарабатывает, и возникают вопросы. А не перераспределить ли доли и полномочия в соответствии с тем, кто чего «на самом деле заслуживает»? Почему я не могу делать все самостоятельно? Почему бы не попробовать себя в другом деле? Вот тут-то и начинаются разборки среди совладельцев, делящих общего «ребенка».

Тяжкие доли

«В обществах с ограниченной ответственностью любой раздел бизнеса конфликтен, если участники не договорятся между собой и при этом выходящий владеет более чем 30%-ной долей», – считает начальник юридического отдела консалтинговой группы «О.С.В.» Елена Данилина. В отличие от акционерных обществ, где по большому счету общество ничего не должно выходящему из бизнеса совладельцу, в ООО участнику, изъявившему желание уйти, необходимо выплатить стоимость его доли в бизнесе. Часто для компании это просто неподъемная сумма, поэтому изыскиваются всевозможные способы не платить или платить по минимуму.

Есть обратные примеры: когда выход партнеров из бизнеса оставлял фирму вместе с оставшимся совладельцем ни с чем. Так, в конце декабря 2004 года директор, он же один из четырех учредителей петербургского транспортного предприятия, обслуживающего гостиницы города, уехал в отпуск. Пока он встречал в Швейцарии Новый год, остальные партнеры (замдиректора, главбух и экономист) вышли из общества и поделили имущество – автобусы и автомобили фирмы. Документы от имени общества подписал замдиректора, исполняющий в отсутствие директора его обязанности. Когда директор вернулся, от фирмы остались только учредительные документы, несколько старых автомобилей, сидящие без работы водители и непогашенные кредиты.

Вышедшие участники создали свое транспортное предприятие. Единственное, что смог сделать директор – оспаривал в суде расчет доли.

Страсти вокруг часа «Х»

По закону об ООО право на получение стоимости своей доли совладелец получает после 30 июня года, следующего за тем, в котором он подал заявление о выходе. Этой отсрочки, как считают специалисты, вполне достаточно, чтобы остающемуся в бизнесе партнеру разработать тактику защиты. Большинство методов сводится к двум простым вещам – выводу активов и изменению отчетности, на основе которой считается стоимость доли участника, например путем увеличения кредиторской задолженности. «Если все сделано правильно, наказать компанию за такие действия будет невозможно, – говорит Елена Данилина. – Тем более что до 30 июня следующего года выходящий из бизнеса партнер не может даже обратиться в суд по поводу размера своей доли. Формально его права еще не нарушены».

Если корректировать отчетность все же проще до окончания года (поэтому самый правильный вариант для выходящей стороны – подавать заявление в конце декабря, когда не остается времени изменить баланс), то вывод активов может в какой-то мере «спасти» общество и после этого периода. В частности, в ситуации, когда уходящий из бизнеса партнер в качестве защитного маневра будет добиваться ареста имущества.

Покупатели с улицы

«Главный конфликт при разделе бизнеса, если речь идет об акционерном обществе, связан с нежеланием остающихся совладельцев покупать акции выходящего партнера. По закону заставить их сделать это невозможно. Выхода здесь только два – либо договариваться по-хорошему, либо… тоже договариваться», – говорит начальник отдела по работе с акционерными обществами консалтинговой группы «О.С.В.» Илья Тамаркин. Применяемые при втором варианте методы обычно оказываются на грани фола. Часто используются приемы грин-мейла, когда покидающий бизнес партнер объявляет, что нашел покупателя, известного своими победами на ниве недружественного захвата. Понимая, что вообще можно лишиться фирмы, совладелец, как правило, идет на компромисс.

Если покинувший бизнес партнер все же нашел покупателя на стороне, остающиеся акционеры и менеджмент компании могут успешно (особенно, если реестр акционеров ведет само общество) препятствовать вхождению нового собственника в компанию. Тогда проблемы появляются уже у продавца. В частности, общество может через суд наложить арест на продаваемые акции. Для этого находятся всевозможные нарушения при их первоначальном приобретении. Случаются двойные продажи, когда в последний момент оказывается, что акции уже проданы. А доказывать, например, что подпись подделана, приходится самому продавцу.

Еще один проблемный момент – определение стоимости акций, если общество все-таки согласилось их выкупить. Считать активы, как известно, можно по-разному. Понятно, что козыри здесь на руках у остающихся акционеров. Как правило, для занижения стоимости активов (акций) приглашается независимый (от уходящего акционера) оценщик либо опять же корректируется бухгалтерская отчетность.

Кто раньше проснется

Основной способ защиты, который применяется обеими сторонами, если назревает конфликт – дополнительная эмиссия акций. Проводятся собрания, о которых вторая сторона извещается таким образом, что в результате все решения принимаются без нее. Назначается свой директор, через которого можно провести нужные решения. «Успешно работающий метод защиты – вывод наиболее привлекательных активов. Чтобы при этом защитить директора, подписывающего такое решение, находятся «доверенные лица», которые потом исчезают», – добавляет Илья Тамаркин. Идеальный, пока еще вполне законный способ – перевод акций в дочерние общества. Часто используется в качестве защиты реорганизация общества путем выделения нескольких обществ или преобразования в ООО со всеми вытекающими отсюда последствиями. Стоит отметить, что перечисленные методы защиты могут применяться обеими сторонами конфликта. Преимущества будут у того, кто быстрее начнет действовать.

«В конечном итоге стороны все равно вынуждены садиться за стол переговоров: наверно, только в одном из 100 случаев война идет не на жизнь, а на смерть, – говорит генеральный директор компании «Бизнес-консалтинг» Антон Саенко. – Но перед этим бывшие партнеры еще потреплют друг другу нервы». Для этого есть целый арсенал способов, в том числе и черные технологии, и задействование так называемого административного ресурса. Выходящий партнер может «замучить» фирму запросами с требованием предоставить документы, судебными разбирательствами по поводу законности совершенных сделок, оспаривать полномочия директора, инициировать проверки УБЭП, налоговиков, и т. д.

Обе стороны нередко предпринимают попытки возбуждения уголовных и административных дел. На практике в таких случаях используются три статьи КоАП и более десятка статей Уголовного кодекса. Хотя, как правило, до суда такие дела не доходят (для этого нужно завидное упорство и заинтересованность правоохранителей), эффект все равно достигается максимальный.

Брачный контракт для бизнеса

Ни один бизнес-союз не обходится без «брачного контракта» – устава компании (в ООО также учредительный договор, в АО – договор о создании). Составить универсальный «контракт», который защитил бы совладельцев от конфликтов при разделе бизнеса, естественно, невозможно: каждый случай уникален. Главное, что вопросы, связанные с выходом из бизнеса, должны быть прописаны как можно подробнее. Некоторые общие рекомендации выглядят так:

Процедура принятия решений. Прописать порядок принятия решения по всем вопросам, касающимся ключевых моментов жизни общества (созыв собрания, назначение органов управления, заключение сделок и т. д.). В ряде случаев желательно закрепить, что все решения в ООО принимаются участниками единогласно.

Преимущества. Следует предусмотреть преимущественное право участников на приобретение доли выходящего и невозможность войти в общество третьему лицу.

Деньги или стулья. Заранее определить, что получит участник в случае выхода из общества – стоимость доли деньгами или имущество.

Наследство. Четко предусмотреть право участия в управлении родственников и близких совладельцев и вопросы наследования акций (долей).

Ликвидация. Определить вопросы, при недостижении согласия по которым общество должно принять решение о ликвидации и поделить имущество в определенной пропорции.

Подписи. Если в обществе два участника (акционера), возможно установить порядок, что платежки действительны только с двумя первыми подписями.

Реестр. Желательно определить, что реестр общества ведет специализированный регистратор.

Сроки . Возможно заранее указать, что предприятие создается на определенный срок. После его достижения договор пролонгируется.

Источник:
http://www.ippnou.ru/print/001585/

Тема: Как делить бизнес с партнером?

Опции темы
Поиск по теме

Как делить бизнес с партнером?

Есть готовый бизнес, которому почти год. С каждым месяцем прибыль активно ростет, т.е. компания хорошо развивается. Большую часть работы делаю я (ген.директор). Есть хороший партнер, который по большей части занимается работой с реселлерами. Сейчас наступил такой момент, что надо полностью пересмотреть дальнейшую стратегию бизнеса и определить, кому сколько процентов от прибыли иметь. Соверешенно нет опыта (у обоих) в таких делах (в частности в работе не в одиночку, а с партнером).

Как определить, кому сколько % иметь от прибыли дальше (как ее делить, как учитывать уровень работы, который делает каждый и справедливо все разделить?) и на каких условиях дальше работать? Есть ли статьи или книги на эту тему? =)

В действительности всё не просто. Как адвокату мне приходится часто заниматься «деловыми» разводами.
1) Все собственники по-большому счёту делятся на три группы: «инвесторы» — те, кто хочет получать «дивиденты» в любой форме, но практически не работаю в данном бизнесе; «операторы» — кто пришел в бизнес и получил долю (инвестировал) «своим трудом» и продолжает управлять и «профи» — это те, кто создавали бизнес, чтобы зарабатывать деньги своим трудом и они не планируют «почивать на лаврах», но хотят не вкалывать сутками, а управлять.
2) кто важен для бизнеса на данном этапе, без кого бизнес попросту «загнётся»?
3) чьё слово — последнее. Я не верю что вы «сиамские» бизнецы.
4) о какой «прибыли» вы говорите — о балансовой или «пацанской» (тьфу — типа управленческой)? или разговор о ежемесячно доходе с «оборота»?
5) а как вы реинвестируете в бизнес — каждый по отдельности или по согласию?
6) а если мне завтра нужен будет «полтос» для новой машины, а мне партнёр говорит — мы всё реинвестируем в оборот, видишь как идут продажи?

Читайте также  Как закрыть ИП удалённо в 2020 году

Совет определитесь с ролью. Поймите, что бизнес — это не ваш карман. И прибыль в нём должна быть белая и годовая. А делить её надо по уставу -согласно долям и данным по займу деньгам.

Но в российской жизни так не бывает. Наймите профессионала — сами разберётесь вряд ли. Это сепаратная сделка — на время. Потом все равно — передел. Мирный или нет — вопрос. Но чем больше бизнес — тем опаснее.

Определитесь, что делите: белое, серое, черное.
Не смешивайте.
Частота дележа месяц, квартал, год.
Проведите оценку вложений, включая труд.
А дальше — по справедливости, батенька-с, по справделивости.

Реально не просто все. Ведь у управляющего всегда желание увеличить оборот и сохранить его, а у собственника — получить прибыль, изъяв её из оборота. Когда люди разные — дело проще. Но если в одной голове два голоса — это близко к шизофрении. Что и наблюдаем-с.

Нужно данных побольше. Однозначных криетериев нет.

Источник:
http://forum.klerk.ru/showthread.php?t=152143

Опрос предпринимателей: раздел бизнеса «без шума и пыли» — возможен ли?

Можно ли красиво выйти из ситуации, когда учредителям стало тесно вместе

Высоким искусством можно считать дружбу после развода. Особенно если это касается «развода» партнеров по бизнесу. Не всем учредителям удается красиво поделить совместную компанию и мирно разойтись. Как сохранить бизнес и где его делить — за столом переговоров или в суде, узнавали в «Бизнес-задачнике» на этой неделе.

Один из учредителей решил выйти из бизнеса. Остальным владельцам компании приходится выбирать из двух вариантов. Первый — «вынуть» из оборота столько средств, сколько хочет партнер, и отпустить его с миром, хотя это, по сути, обескровит фирму. Во втором варианте придется через суд по справедливости делить и активы, и убытки. Как сделать так, чтобы раздел фирмы не стал травмой для предприятия и сотрудников?

Если вы хотите предложить свою бизнес-задачу, пишите на info@realnoevremya.ru с пометкой «Опрос».

Олег Скобельцын генеральный директор компании НПК «СОЖ Синтез»

Оба варианта — это крайности. Я считаю, что надо прийти к консенсусу: справедливо отразить при выходе из бизнеса прибыль и убытки. Необходимо сделать это корректно, не через суд, а путем переговоров. Следует оценить реальную рыночную стоимость доли одного из учредителей и только затем выплатить ее так, чтобы это было не смертельно для текущей деятельности компании.

Илья Семухин директор компании «Эвергрин»

В такой ситуации я использую принципы медиации. Медиация — это вид урегулирования споров, в котором принимает участие посредник. Он помогает всем сторонам высказать требования, что позволяет прийти к удобному для всех решению проблемы.

Медиацию можно применить не только при конфликте, но и для поиска выхода из проблемы. В Казани есть Центр медиации, в котором я часто консультируюсь по спорным вопросам. Они дают равное право высказаться и сформулировать желания обеим сторонам. Медиатор задает уточняющие вопросы. Всем предпринимателям полезно обладать подобными навыками ведения переговоров.

Оксана Лабузова учредитель ООО «Реал-Рент»

К сожалению, мне два раза приходилось выходить из партнерства. По опыту могу сказать, что и первый, и второй варианты невыгодны всем. Если партнеры — здравомыслящие люди, которые принимают решения не на основании эмоций, а опираясь на точный расчет и рыночные реалии, то они постараются быстро договориться, чтобы избежать лишних потерь и проблем.

Что касается первого варианта, то никто из партнеров никогда не даст «столько, сколько хочешь». Речь идет о договорной разумной цене. Если стороны приходят к консенсусу быстро, то в выигрыше все: и тот, кто выходит, так как он быстро получает деньги и может развивать другой бизнес, и те, кто остается, — поскольку компания избавляется от противоречий между учредителями.

Что касается судов, то в них выигрывают только юристы, потому что получают гонорары и заинтересованы в затягивании дел. Любая сторона проигрывает — как по времени, так и в деньгах — по многим причинам. Во-первых, это затяжной процесс, поэтому стороны нескоро смогут полноценно пользоваться собственными активами; во-вторых, возникают репутационные риски; в-третьих, компания не может нормально функционировать; в-четвертых, работники на нервах и т. д. И самое важное — не факт, что раздел будет справедливым, ведь оценочные отчеты могут отличаться. В результате время будет потеряно, а эффекта не будет. Все равно придется договариваться.

Леонид Барышев генеральный директор ЗАО «Эссен Продакшн АГ»

Самый простой способ здесь — взять в банке кредит, равнозначный стоимости доли выходящего учредителя. А оставшиеся акционеры будут гасить этот кредит. Ведь по большому счету бизнесу все равно, каким будет капитал: акционерным или кредитным. Если акционеры настолько в разладе друг с другом, что совершенно не заботятся об имидже компании, можно пойти и в суд. Но надо понимать, что такой вариант нанесет ущерб компании. Суд — признак того, что между учредителями не существует консенсуса даже по такому вопросу, как акционерный капитал. Значит, и компания долго не проживет.

Азат Назмутдинов основатель кафе «Кыстыбый»

Вопрос достаточно деликатный, здесь нужно учесть интересы всех сторон. Однозначно проблему нужно решать совместно, а не через суд. Суд не знает всех тонкостей, поэтому не сможет до конца понять суть разбирательств. В качестве варианта можно часть доли учредителя сделать пассивной. Допустим, если учредитель получал 50% прибыли, то на выходе его активы остаются в компании, но теперь прибыль составит 15—20%. Еще один вариант — можно вернуть долю учредителю постепенно, например, в течение года. Так компания не уйдет в минус, а вышедший учредитель получит свои активы, просто не сразу. Еще один возможный выход — перепродать долю. Нужно просто взять в команду нового учредителя, который на входе выкупит долю выходящего партнера.

У меня возникали такие ситуации. В основном все удавалось решить. Хотя были случаи, когда мои взгляды расходились с мнением команды. Но я ставил в приоритет компанию, поэтому шел на уступки.

Роман Гузеев управляющий партнер компании Imagine Group

Судебных разбирательств однозначно следует избегать. Диалог — прежде всего, нужно договариваться. Если учредитель озвучил определенную сумму, значит, он чем-то ее аргументирует. В ответ нужно приводить свои доводы. Когда человек адекватен, все можно решить мирным путем. Чтобы ситуация не сказалась болезненно на компании, на сотрудниках, необходимо поговорить с коллективом, обрисовать людям перспективы, мотивировать новыми интересными проектами. Мы прошли такую ситуацию. Тогда удалось договориться, все разрешилось хорошо.

Артур Баширов генеральный директор компании «Технократия»

Лучший выход — договориться еще на берегу. Это значит, что все учредители изначально должны прописать регламент выхода из состава компании. Там черным по белому будет разъяснено: как оценивается доля, каким образом и в течение какого периода она выплачивается, как проходит процедура выхода. Регламент позволит разойтись мирно. Я сам неоднократно проходил через такие ситуации, и такой документ всегда приходил на помощь. Конечно, бывают случаи, когда, несмотря на наличие регламента и первичных договоренностей, у человека возникают неадекватные просьбы. Но это скорее исключение, чем правило.

Если регламента нет, а доля, которую просит выходящий учредитель, действительно очень велика, нужно принимать стратегическое решение. Важно понять, что для остальных собственников более приоритетно: отстаивать свою позицию или экономить силы и средства, чтобы в это время спокойно зарабатывать деньги. Суд выжимает из учредителей гораздо больше эмоций, сил, времени, ресурсов. А простой диалог обходится дешевле.

Александр Лозовский директор розничной сети «Ситилинк»

Оба варианта тяжелые и несут угрозу для бизнеса. С одной стороны, необходимо договариваться. С другой — договариваться о таком процессе, который бы не нанес непоправимого ущерба бизнесу. Суд в данном случае — не панацея. Нужно понимать перспективы такого разбирательства. Важно учитывать все нюансы: характер акционерного соглашения, какие выплаты оно предусматривает.

Самый цивилизованный выход — договориться с этим учредителем о постепенном выводе средств. Деньги ему будут выданы не единовременно, а в течение полутора-двух лет. За это время можно привлечь заемные средства либо ввести в бизнес нового собственника. Мои знакомые-бизнесмены расходились, будучи совладельцами. Они действовали в рамках соглашения о выводе средств равными долями в течение оговоренного периода. Процесс прошел максимально корректно, все остались довольны.

Источник:
http://realnoevremya.ru/articles/81163-kak-osuschestvit-razdel-biznesa-mezhdu-partnerami

Читайте также  Обязательна ли учетная политика, и что вам грозит, если ее не будет

Как разделить бизнес между партнерами

Как обезопасить бизнес с партнёрами

Каждый начинающий бизнесмен, учреждая предприятие в партнёрстве с другими физическими лицами, должен заранее предусмотреть, каким образом будет происходить «развод» с компаньонами. Сделать это нужно даже в том случае, когда при открытии компании имеется один собственник, но со временем партнёры могут появиться из числа инвесторов или наследников бизнесмена.

Для этого нужно правильно оформить учредительные документы, в которые будут внесены пункты, предусматривающие раздел бизнеса между партнёрами. Это проще всего сделать на этапе создания компании, когда все стороны заинтересованы в оптимальном развитии бизнеса и согласны подписать документы, в которых будут предусмотрены варианты добровольного раздела.

Сценарии «развода» партнёров по бизнесу

Поделить бизнес между учредителями можно несколькими способами. Сценарии будут зависеть в первую очередь от типа создаваемой компании, что необходимо учитывать при открытии совместного бизнеса. Это может быть ОАО, ЗАО, ООО. Каждый из вариантов имеет свои плюсы и минусы. Всё будет зависеть от нюансов, которые напрямую влияют на линию поведения принявших решение разделить бизнес акционеров или собственников. Если, к примеру, акционер АО не может получить свой первоначальный взнос в натуре, то акционер ЗАО такой шанс получить может.

Исходя из практики, намного труднее прекратить деятельность ОАО, по сравнению с ООО, но одновременно продать акции ЗАО выгоднее и проще, по сравнению с акциями ООО.

Провести распределение бизнеса между партнёрами можно путём:

  • реорганизации;
  • ликвидации, в процессе которой участникам выплачивается ликвидационная стоимость привилегированных акций;
  • внесения дополнений или изменений в Устав или утверждения новой редакции Устава, ограничивающего права акционеров;
  • совершения крупной сделки с имуществом, стоимость которого будет более 50% от балансовой стоимости.

Как разделить бизнес без потерь

Чтобы избежать серьёзных конфликтов и потерь при разделе бизнеса, необходимо:

  • не срываться на негативные эмоции, руководствуясь разумными доводами. Благодаря позитивной атмосфере можно будет объективно оценить ситуацию и принять решение об оптимальных действиях по разделу бизнеса;
  • продумать каждый свой шаг, проверить все документы, счета, перечитать подписанный договор о разделе компании, подобрать более стабильную и выгодную ситуацию;
  • постараться не доводить дело до суда, который может затянуться на длительное время, отнять немало нервов и много денег на услуги адвокатов.

Как разделить бизнес между партнёрами ИП

Разделить бизнес между двумя ИП можно только при согласии одного из собственников. В некоторых случаях получить свою долю можно при помощи договоров займа, расписок, договора залога, которые были оформлены ИП, вложившим свои деньги в общий бизнес. Существует опасность того, что один из предпринимателей, почувствовав, что общий бизнес может пойти ко дну, оставит партнёра ни с чем, забрав все свои активы, которые составляют 50 или более процентов. Если договориться двум бизнесменам не удастся, то обращаться придётся в арбитражный суд.

Что делать, если раздел бизнеса перешёл в конфликт и спор

Если спор разрешить мирным способом не получилось, то придётся обращаться в арбитражный суд. В этом случае важно помнить о том, что лучше не ставить целью разорить партнёра, а добиваться минимальных убытков для себя.

Контролировать ситуацию следует с самого начала, доверив эту работу квалифицированным юристам. Они попытаются наладить контакт со второй стороной и добиться хотя бы минимального компромисса. В исковом заявлении должна быть указана общая сумма, подлежащая разделу, и иные условия, которые выдвигаются партнёру. Если вторая сторона не согласна с иском, то она может подать свои возражения. Непосредственно в суде лучше подписать мировое соглашение, которое позволит затем не тратить время на общение с судебными приставами.

Почему стоит обратиться к юристу заранее

Если вы не знаете, как делить бизнес с партнёром, и думаете, что вас могут обмануть, вы можете рассчитывать на квалифицированную юридическую поддержку наших опытных юристов. Они способны защитить ваши права и интересы в соответствии с нормами законодательства и добиться при этом справедливого раздела общих ресурсов.

Юристы компании «Деловой подход» обеспечат поддержку вашего бизнеса на любом из этапов его раздела. Чем раньше вы к нам обратитесь, тем больше у вас шансов на положительное разрешение конфликта. Наши юристы смоделируют несколько возможных направлений развития ситуации и предпримут всё необходимое, чтобы вы получили максимальную выгоду от раздела бизнеса.

С уважением к Вам и вашему бизнесу,

юридическая компания «Деловой подход»

© 2012 — 2020, Юридическая компания «Деловой подход», ИНН 7801575758, ОГРН 1127847299645 . Все права защищены. Копирование материалов сайта запрещено законодательством. Любая информация об услугах и акциях, размещенная на данном сайте, не является публичной офертой (п.2, ст. 437 ГК РФ).

Москва +7 (499) 409-51-98, Санкт-Петербург +7 (812) 409-51-98, Тюмень, Мурманск, Назрань, Владивосток, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Кемерово, Краснодар, Курск, Новосибирск, Новый Уренгой, Орёл, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Самара, Ставрополь, Сургут, Сыктывкар, Томск, Уфа, Хабаровск, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск, Якутск.

Оставляя свои данные, Вы соглашаетесь с условиями Пользовательского Соглашения и даете согласие на обработку персональных данных.

Источник:
http://del-pod.ru/kak_razdelit_biznes_mezhdu_partnerami.html

Как поделить бизнес, расходясь с партнером

Входя в бизнес, подумайте, как из него выйти. Справедливость этой мысли подтверждена сотнями конфликтов, случившихся из-за того, что люди, что называется, на берегу не договорились о том, как будут делить дело,swiss replica watches когда (и если) настанет время. Но даже если развод происходит сравнительно мирно, каждый из совладельцев, как правило, тянет одеяло на себя. Способы дележки порой далеки от норм деловой этики, но по большей части вполне законны. Чаще всего именно на этапе, когда компания заняла достойную нишу и хорошо зарабатывает, и возникают вопросы. А не перераспределить ли доли и полномочия в соответствии с тем, кто чего «на самом деле заслуживает»? Почему я не могу делать все самостоятельно? Почему бы не попробовать себя в другом деле? Вот тут-то и начинаются разборки среди совладельцев, делящих общего «ребенка».

Тяжкие доли

«В обществах с ограниченной ответственностью любой раздел бизнеса конфликтен, если участники не договорятся между собой и при этом выходящий владеет более чем 30%-ной долей», – считает начальник юридического отдела консалтинговой группы «О.С.В.» Елена Данилина. В отличие от акционерных обществ, где по большому счету общество ничего не должно выходящему из бизнеса совладельцу, в ООО участнику, изъявившему желание уйти, необходимо выплатить стоимость его доли в бизнесе. Часто для компании это просто неподъемная сумма, поэтому изыскиваются всевозможные способы не платить или платить по минимуму.

Есть обратные примеры: когда выход партнеров из бизнеса оставлял фирму вместе с оставшимся совладельцем ни с чем. Так, в конце декабря 2004 года директор, он же один из четырех учредителей петербургского транспортного предприятия, обслуживающего гостиницы города, уехал в отпуск. Пока он встречал в Швейцарии Новый год, остальные партнеры (замдиректора, главбух и экономист) вышли из общества и поделили имущество – автобусы и автомобили фирмы. Документы от имени общества подписал замдиректора, исполняющий в отсутствие директора его обязанности. Когда директор вернулся, от фирмы остались только учредительные документы, несколько старых автомобилей, сидящие без работы водители и непогашенные кредиты.

Вышедшие участники создали свое транспортное предприятие. Единственное, что смог сделать директор – оспаривал в суде расчет доли.

Страсти вокруг часа «Х»

По закону об ООО право на получение стоимости своей доли совладелец получает после 30 июня года, следующего за тем, в котором он подал заявление о выходе. Этой отсрочки, как считают специалисты, вполне достаточно, чтобы остающемуся в бизнесе партнеру разработать тактику защиты. Большинство методов сводится к двум простым вещам – выводу активов и изменению отчетности, на основе которой считается стоимость доли участника, например путем увеличения кредиторской задолженности. «Если все сделано правильно, наказать компанию за такие действия будет невозможно, – говорит Елена Данилина. – Тем более что до 30 июня следующего года выходящий из бизнеса партнер не может даже обратиться в суд по поводу размера своей доли. Формально его права еще не нарушены».

Если корректировать отчетность все же проще до окончания года (поэтому самый правильный вариант для выходящей стороны – подавать заявление в конце декабря, когда не остается времени изменить баланс), то вывод активов может в какой-то мере «спасти» общество и после этого периода. В частности, в ситуации, когда уходящий из бизнеса партнер в качестве защитного маневра будет добиваться ареста имущества.

Покупатели с улицы

«Главный конфликт при разделе бизнеса, если речь идет об акционерном обществе, связан с нежеланием остающихся совладельцев покупать акции выходящего партнера. По закону заставить их сделать это невозможно. Выхода здесь только два – либо договариваться по-хорошему, либо… тоже договариваться», – говорит начальник отдела по работе с акционерными обществами консалтинговой группы «О.С.В.» Илья Тамаркин. Применяемые при втором варианте методы обычно оказываются на грани фола. Часто используются приемы грин-мейла, когда покидающий бизнес партнер объявляет, что нашел покупателя, известного своими победами на ниве недружественного захвата. Понимая, что вообще можно лишиться фирмы, совладелец, как правило, идет на компромисс.

Если покинувший бизнес партнер все же нашел покупателя на стороне, остающиеся акционеры и менеджмент компании могут успешно (особенно, если реестр акционеров ведет само общество) препятствовать вхождению нового собственника в компанию. Тогда проблемы появляются уже у продавца. В частности, общество может через суд наложить арест на продаваемые акции. Для этого находятся всевозможные нарушения при их первоначальном приобретении. Случаются двойные продажи, когда в последний момент оказывается, что акции уже проданы. А доказывать, например, что подпись подделана, приходится самому продавцу.

Читайте также  Ликвидация ООО с нулевым балансом: пошаговая инструкция

Еще один проблемный момент – определение стоимости акций, если общество все-таки согласилось их выкупить. Считать активы, как известно, можно по-разному. Понятно, что козыри здесь на руках у остающихся акционеров. Как правило, для занижения стоимости активов (акций) приглашается независимый (от уходящего акционера) оценщик либо опять же корректируется бухгалтерская отчетность.

Кто раньше проснется

Основной способ защиты, который применяется обеими сторонами, если назревает конфликт – дополнительная эмиссия акций. Проводятся собрания, о которых вторая сторона извещается таким образом, что в результате все решения принимаются без нее. Назначается свой директор, через которого можно провести нужные решения. «Успешно работающий метод защиты – вывод наиболее привлекательных активов. Чтобы при этом защитить директора, подписывающего такое решение, находятся «доверенные лица», которые потом исчезают», – добавляет Илья Тамаркин. Идеальный, пока еще вполне законный способ – перевод акций в дочерние общества. Часто используется в качестве защиты реорганизация общества путем выделения нескольких обществ или преобразования в ООО со всеми вытекающими отсюда последствиями. Стоит отметить, что перечисленные методы защиты могут применяться обеими сторонами конфликта. Преимущества будут у того, кто быстрее начнет действовать.

«В конечном итоге стороны все равно вынуждены садиться за стол переговоров: наверно, только в одном из 100 случаев война идет не на жизнь, а на смерть, – говорит генеральный директор компании «Бизнес-консалтинг» Антон Саенко. – Но перед этим бывшие партнеры еще потреплют друг другу нервы». Для этого есть целый арсенал способов, в том числе и черные технологии, и задействование так называемого административного ресурса. Выходящий партнер может «замучить» фирму запросами с требованием предоставить документы, судебными разбирательствами по поводу законности совершенных сделок, оспаривать полномочия директора, инициировать проверки УБЭП, налоговиков, и т. д.

Обе стороны нередко предпринимают попытки возбуждения уголовных и административных дел. На практике в таких случаях используются три статьи КоАП и более десятка статей Уголовного кодекса. Хотя, как правило, до суда такие дела не доходят (для этого нужно завидное упорство и заинтересованность правоохранителей), эффект все равно достигается максимальный.

Брачный контракт для бизнеса

Ни один бизнес-союз не обходится без «брачного контракта» – устава компании (в ООО также учредительный договор, в АО – договор о создании). Составить универсальный «контракт», который защитил бы совладельцев от конфликтов при разделе бизнеса, естественно, невозможно: каждый случай уникален. Главное, что вопросы, связанные с выходом из бизнеса, должны быть прописаны как можно подробнее. Некоторые общие рекомендации выглядят так:

Процедура принятия решений. Прописать порядок принятия решения по всем вопросам, касающимся ключевых моментов жизни общества (созыв собрания, назначение органов управления, заключение сделок и т. д.). В ряде случаев желательно закрепить, что все решения в ООО принимаются участниками единогласно.

Преимущества. Следует предусмотреть преимущественное право участников на приобретение доли выходящего и невозможность войти в общество третьему лицу.

Деньги или стулья. Заранее определить, что получит участник в случае выхода из общества – стоимость доли деньгами или имущество.

Наследство. Четко предусмотреть право участия в управлении родственников и близких совладельцев и вопросы наследования акций (долей).

Ликвидация. Определить вопросы, при недостижении согласия по которым общество должно принять решение о ликвидации и поделить имущество в определенной пропорции.

Подписи. Если в обществе два участника (акционера), возможно установить порядок, что платежки действительны только с двумя первыми подписями.

Реестр. Желательно определить, что реестр общества ведет специализированный регистратор.

Сроки . Возможно заранее указать, что предприятие создается на определенный срок. После его достижения договор пролонгируется.

Источник:
http://www.ippnou.ru/print/001585/

Как разделить бизнес между партнерами

Как обезопасить бизнес с партнёрами

Каждый начинающий бизнесмен, учреждая предприятие в партнёрстве с другими физическими лицами, должен заранее предусмотреть, каким образом будет происходить «развод» с компаньонами. Сделать это нужно даже в том случае, когда при открытии компании имеется один собственник, но со временем партнёры могут появиться из числа инвесторов или наследников бизнесмена.

Для этого нужно правильно оформить учредительные документы, в которые будут внесены пункты, предусматривающие раздел бизнеса между партнёрами. Это проще всего сделать на этапе создания компании, когда все стороны заинтересованы в оптимальном развитии бизнеса и согласны подписать документы, в которых будут предусмотрены варианты добровольного раздела.

Сценарии «развода» партнёров по бизнесу

Поделить бизнес между учредителями можно несколькими способами. Сценарии будут зависеть в первую очередь от типа создаваемой компании, что необходимо учитывать при открытии совместного бизнеса. Это может быть ОАО, ЗАО, ООО. Каждый из вариантов имеет свои плюсы и минусы. Всё будет зависеть от нюансов, которые напрямую влияют на линию поведения принявших решение разделить бизнес акционеров или собственников. Если, к примеру, акционер АО не может получить свой первоначальный взнос в натуре, то акционер ЗАО такой шанс получить может.

Исходя из практики, намного труднее прекратить деятельность ОАО, по сравнению с ООО, но одновременно продать акции ЗАО выгоднее и проще, по сравнению с акциями ООО.

Провести распределение бизнеса между партнёрами можно путём:

  • реорганизации;
  • ликвидации, в процессе которой участникам выплачивается ликвидационная стоимость привилегированных акций;
  • внесения дополнений или изменений в Устав или утверждения новой редакции Устава, ограничивающего права акционеров;
  • совершения крупной сделки с имуществом, стоимость которого будет более 50% от балансовой стоимости.

Как разделить бизнес без потерь

Чтобы избежать серьёзных конфликтов и потерь при разделе бизнеса, необходимо:

  • не срываться на негативные эмоции, руководствуясь разумными доводами. Благодаря позитивной атмосфере можно будет объективно оценить ситуацию и принять решение об оптимальных действиях по разделу бизнеса;
  • продумать каждый свой шаг, проверить все документы, счета, перечитать подписанный договор о разделе компании, подобрать более стабильную и выгодную ситуацию;
  • постараться не доводить дело до суда, который может затянуться на длительное время, отнять немало нервов и много денег на услуги адвокатов.

Как разделить бизнес между партнёрами ИП

Разделить бизнес между двумя ИП можно только при согласии одного из собственников. В некоторых случаях получить свою долю можно при помощи договоров займа, расписок, договора залога, которые были оформлены ИП, вложившим свои деньги в общий бизнес. Существует опасность того, что один из предпринимателей, почувствовав, что общий бизнес может пойти ко дну, оставит партнёра ни с чем, забрав все свои активы, которые составляют 50 или более процентов. Если договориться двум бизнесменам не удастся, то обращаться придётся в арбитражный суд.

Что делать, если раздел бизнеса перешёл в конфликт и спор

Если спор разрешить мирным способом не получилось, то придётся обращаться в арбитражный суд. В этом случае важно помнить о том, что лучше не ставить целью разорить партнёра, а добиваться минимальных убытков для себя.

Контролировать ситуацию следует с самого начала, доверив эту работу квалифицированным юристам. Они попытаются наладить контакт со второй стороной и добиться хотя бы минимального компромисса. В исковом заявлении должна быть указана общая сумма, подлежащая разделу, и иные условия, которые выдвигаются партнёру. Если вторая сторона не согласна с иском, то она может подать свои возражения. Непосредственно в суде лучше подписать мировое соглашение, которое позволит затем не тратить время на общение с судебными приставами.

Почему стоит обратиться к юристу заранее

Если вы не знаете, как делить бизнес с партнёром, и думаете, что вас могут обмануть, вы можете рассчитывать на квалифицированную юридическую поддержку наших опытных юристов. Они способны защитить ваши права и интересы в соответствии с нормами законодательства и добиться при этом справедливого раздела общих ресурсов.

Юристы компании «Деловой подход» обеспечат поддержку вашего бизнеса на любом из этапов его раздела. Чем раньше вы к нам обратитесь, тем больше у вас шансов на положительное разрешение конфликта. Наши юристы смоделируют несколько возможных направлений развития ситуации и предпримут всё необходимое, чтобы вы получили максимальную выгоду от раздела бизнеса.

С уважением к Вам и вашему бизнесу,

юридическая компания «Деловой подход»

© 2012 — 2020, Юридическая компания «Деловой подход», ИНН 7801575758, ОГРН 1127847299645 . Все права защищены. Копирование материалов сайта запрещено законодательством. Любая информация об услугах и акциях, размещенная на данном сайте, не является публичной офертой (п.2, ст. 437 ГК РФ).

Москва +7 (499) 409-51-98, Санкт-Петербург +7 (812) 409-51-98, Тюмень, Мурманск, Назрань, Владивосток, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Кемерово, Краснодар, Курск, Новосибирск, Новый Уренгой, Орёл, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Самара, Ставрополь, Сургут, Сыктывкар, Томск, Уфа, Хабаровск, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск, Якутск.

Оставляя свои данные, Вы соглашаетесь с условиями Пользовательского Соглашения и даете согласие на обработку персональных данных.

Источник:
http://del-pod.ru/kak_razdelit_biznes_mezhdu_partnerami.html